Командная диагностика TRM

Набор в пилот открыт

TRM®

Мы измеряем не человека, а команду — и показываем, как она выглядит с четырёх сторон сразу: изнутри, сверху, снаружи и со стороны наблюдателя.

Запросить диагностику

(Ракурсы)

Четыре взгляда
на одну команду

Классическая оценка 360° описывает человека. TRM устроен иначе: четыре анкеты сходятся в одну точку и описывают связи внутри команды — и то, насколько по-разному их видят изнутри и снаружи.

Лидер

Как команду видит тот, кто ей руководит: где, по его мнению, зона роста, а где всё уже работает. Своя анкета, отдельная от участников.

одна анкетавне кворума

( 1 )

Участники команды

Взгляд изнутри — по каждому человеку отдельно. Именно эти анкеты образуют базу расчёта: кворум считается только по участникам.

до 20 человекбаза кворума

( 2 )

Стейкхолдеры

Взгляд снаружи: руководство, смежные подразделения, прямые подчинённые, клиенты и партнёры. Всегда вне оцениваемой команды — ни лидер, ни участник стейкхолдером быть не может.

короткая анкетавне команды

( 3 )

Контекст

Анкета куратора прогона: цель, ситуация и обстоятельства, в которых команда работает. Входит в расчёт — без неё профиль читается вслепую.

заполняет кураторможно пропустить

( 4 )

(Метод)

Команда как
единица наблюдения

Индивидуального балла методика не производит — и это принципиально. Результат прогона существует только на уровне команды.

Расхождение — главные данные этого метода. Когда лидер уверен, что в команде всё прозрачно, а участники в тех же вопросах отвечают иначе, интересен не средний балл, а сам разрыв: где он проходит и по каким темам.

Поэтому ответы не анонимны, а псевдонимизированы: в базе движка они лежат под обезличенным идентификатором, а таблица соответствия — отдельно, под контролем владельца. Это позволяет и сравнивать ракурсы между собой, и повторить диагностику через полгода, увидев, что изменилось.

Анкеты в одном прогоне

4

Минут на анкету участника

45

Кворум для сборки отчёта

80%

Участников в базовой вместимости

20

Как устроен прогон →

Посмотреть порядок

(Прогон)

Четыре шага
от письма до отчёта

Прогон — датированное событие внутри проекта команды. У проекта их может быть несколько: первая диагностика, потом повторная.

( 1 )

Приглашение

Куратор собирает состав прогона и отправляет письма. У каждого своя персональная ссылка — без пароля, без регистрации, без личного кабинета.

( 2 )

Прохождение

Анкета открывается по ссылке с любого устройства. Каждый ответ сохраняется сразу: можно закрыть вкладку и вернуться с того же места хоть с телефона.

( 3 )

Кворум

Куратор видит поимённый прогресс в реальном времени. Когда заполнено 80% анкет участников, кнопка сборки отчёта становится активной.

( 4 )

Отчёт

Первое нажатие закрывает прогон: ссылки гаснут, состав фиксируется. Куратор скачивает командный отчёт в PDF и разбирает его с командой.

(Отчёт)

Документ, который
читают вместе
с командой

Не дашборд с зелёными и красными полосками, а разбор: что показал каждый ракурс и где они не сходятся между собой.

  • Профиль команды по шкалам методики — как единое целое, без индивидуальных баллов
  • Расхождения между ракурсами: где взгляд лидера расходится со взглядом участников
  • Взгляд снаружи: как ту же команду описывают стейкхолдеры
  • Контекст прогона: цель и ситуация команды со слов куратора
  • При повторной диагностике — сравнение с прошлым прогоном по тому же составу

Показать отчёт на вашей команде →

Запросить демонстрацию

(Вопросы)

Что обычно
спрашивают

Короткие ответы на то, что чаще всего выясняется на первом созвоне.

Около 45 минут на анкету участника; у стейкхолдера — заметно короче. Возвращаться можно сколько угодно раз: ответы сохраняются по ходу, и ссылка продолжает с места остановки.

Нет. Личного кабинета у респондента нет, а индивидуального балла методика не производит. Отчёт получает куратор прогона и разбирает его с командой.

Нет, и это осознанное решение. Ответы связаны с человеком — иначе нельзя ни сопоставить ракурсы, ни повторить диагностику по тому же составу. Данные псевдонимизированы: идентификатор и личность хранятся раздельно.

Любой, кто регулярно работает с командой, но в неё не входит: руководство, смежные подразделения, прямые подчинённые, клиенты и партнёры. Лидер и участники этой же команды стейкхолдерами быть не могут.

Отчёт собирается при 80% полностью заполненных анкет участников. Лидер, стейкхолдеры и контекст в базу расчёта кворума не входят, поэтому их отсутствие прогон не блокирует.

Нет. Респонденту нужна только ссылка из письма и браузер. Куратор работает в веб-кабинете: там же собирается прогон, виден прогресс и скачивается PDF.

НАЧНЁМ.